Ein Produktionssystem ist ein Bündel von Methoden, das unter unterschiedlichen Perspektiven und Prinzipien als Richtungsgeber bestimmte Ziele erreichen soll.

Im allgemeinen sind Ziele z.B.

• „110“ – 100% Wertschöpfung, 1-Stück-Fluss zum Kunden, 0 Fehler

Prinzipien sind dabei Richtungsgeber wie z.B.:

• Fließ-Prinzip, Takt-Prinzip, Produktion nach Kundenbedarf, Schwankungsfreiheit

Methoden hierfür sind z.B.:

• Wertstromanalyse, SMED, Supermärkte und Kanban, Standardisierung / Standardarbeit, Problemlöseprozeß / 8D, …

Wichtig ist, dass die Elemente von Produktionssystemen individuell definiert werden, ihr Zusammenwirken verstanden wird und die Elemente logisch im Zeitablauf eingeführt und laufend – bis hin zur Perfektion – verbessert werden.

Die Einführung eines Produktionssystems braucht oft Jahre, muss viele Mitarbeiter aktiv einbinden, und benötigt über den gesamten Veränderungsprozess hin eine klare Führung des Managements.

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